अधिक कार्यकर्ता एंटीडिप्रेसेंट लेते हैं यदि प्रदर्शन का भुगतान किया जाता है

अधिक कार्यकर्ता एंटीडिप्रेसेंट लेते हैं यदि प्रदर्शन का भुगतान किया जाता है

एक नए अध्ययन के अनुसार, पे-फॉर-परफॉर्मेंस प्रक्रिया में जाने वाली कंपनियों को चिंता और अवसाद की दवा लेने वाले कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि हो सकती है।

मोटे तौर पर संयुक्त राज्य अमेरिका में 10 कंपनियों में से सात, अगर दुनिया भर में नहीं हैं, तो भुगतान के लिए प्रदर्शन मुआवजा प्रणाली के कुछ रूप का उपयोग करें: बोनस, कमीशन, टुकड़ा दर, लाभ साझाकरण, व्यक्तिगत और टीम लक्ष्य उपलब्धियों, और इसी तरह। लेकिन क्या इस तरह के प्रोत्साहन कार्यस्थल से उन श्रमिकों के मानसिक-स्वास्थ्य कल्याण पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है?

जनसांख्यिकी के साथ उद्देश्य चिकित्सा और मुआवजे के रिकॉर्ड के संयोजन के पहले बड़े-डेटा अध्ययन में, शोधकर्ताओं ने पाया कि एक बार जब एक कंपनी भुगतान-प्रदर्शन प्रक्रिया के लिए स्विच करती है, तो चिंता और अवसाद की दवा का उपयोग करने वाले कर्मचारियों की संख्या मौजूदा आधार दर से 5.7 प्रतिशत बढ़ जाती है। 5.2 प्रतिशत का।

प्रभावित कर्मचारियों की वास्तविक संख्या लगभग निश्चित रूप से बहुत अधिक है, सेंट लुइस में वाशिंगटन विश्वविद्यालय में ओलिन बिजनेस स्कूल में ओलिन-ब्रुकिंग्स साझेदारी के लिए संगठन और रणनीति के प्रोफेसर और सहयोगी डीन कॉउथोर लामर पियर्स कहते हैं।

'हिमशैल का शीर्ष'

"यह हिमखंड का सिरा है, और हम नहीं जानते कि आइसबर्ग नीचे कितनी गहराई तक जाता है," पियर्स कहते हैं। "यदि आप मानते हैं कि दवा की आवश्यकता वाले महत्वपूर्ण अवसाद और चिंता की पीढ़ी समग्र मानसिक स्वास्थ्य में बहुत व्यापक बदलाव का प्रतिनिधित्व करती है, तो यह शायद लोगों के संदर्भ में बहुत बड़ा प्रभाव है।"

जब एक कंपनी पे-फॉर-परफॉरमेंस वर्कप्लेस में बदलाव करती है, तो अध्ययन के प्रमुख निष्कर्ष, जो कि जर्नल में दिखाई देता है, महिलाओं और उम्र से अधिक 50 पर हानिकारक प्रभाव पड़ रहा है। प्रबंधन खोजों की अकादमी, ज़ोलॉफ्ट जैसे ज़ेनैक्स या चयनात्मक सेरोटोनिन रीपटेक इनहिबिटर्स (एसएसआरआई) जैसे बेंजोडायजेपाइन निर्धारित श्रमिकों पर ध्यान केंद्रित करता है।

आरहस विश्वविद्यालय के शोधकर्ताओं पियर्स और माइकल एस। डाहल ने एक्स-यूएमयूएक्स-प्लस श्रमिकों की एक्सएनयूएमएक्स कंपनियों में एक्सएनयूएमएक्स पूर्णकालिक कर्मचारियों को कवर करने वाले व्यापक डेनमार्क के सरकारी रिकॉर्ड को देखा, और पाया-पे-परफॉर्मेंस मुआवजे को लागू करने वाली फर्मों में- एक्सएनयूएमएक्स प्रतिशत की संभावना बढ़ गई है कि एक्सएनयूएमएक्स मौजूदा कार्यकर्ता इन दवाओं को ले जाएंगे।

"अगर यह कर्मचारियों में तनाव और अवसाद में व्यापक वृद्धि का प्रतिबिंब है, तो लागत बहुत अधिक है।"

यह, पियर्स नोट करता है, केवल उन श्रमिकों का गठन करता है जिन्होंने दवा के माध्यम से चिकित्सा सहायता मांगी और प्राप्त की। वास्तव में, अध्ययन से पता चलता है कि संयुक्त राज्य अमेरिका में तीन में से केवल एक व्यक्ति मानसिक-स्वास्थ्य समस्याओं का सामना करते हुए उपचार की तलाश करता है, जिनमें से कई उपचार में वैकल्पिक देखभाल प्राप्त करते हैं।

शोधकर्ताओं का कहना है कि अनुमान लगाने का कोई तरीका नहीं है, इस डेटासेट से, कुल लागत एक ऐसे मुद्दों से अवशोषित होती है।

"लेकिन इस प्रकार की मानसिक स्वास्थ्य समस्याएं व्यक्तिगत और फर्म दोनों के लिए अविश्वसनीय रूप से महंगी हैं," पियर्स कहते हैं। "अगर यह कर्मचारियों में तनाव और अवसाद में व्यापक वृद्धि का प्रतिबिंब है, तो लागत बहुत अधिक है।"

3 प्रमुख निष्कर्ष

अध्ययन के कई अन्य महत्वपूर्ण निष्कर्ष हैं, जिनमें एक एक्सनम-एक्सएनयूएमएक्स अवधि में एक्सएनयूएमएक्स पर एक्सएनयूएमएक्स पर डेनिश श्रमिकों की उम्र शामिल है:

दवा का उपयोग: डैनिश डेटा को अमेरिकी कंपनियों को पेश करना, इसका मतलब होगा कि हर साल पे-फॉर-परफॉर्मेंस वर्कर्स के लिए 100,000 अधिक अमेरिकी नुस्खे।

अध्ययन में यह भी पता चला है कि बेंज़ोस या एसएसआरआई लेने वाले श्रमिकों में एक लिंग या उम्र की परवाह किए बिना एक वर्ष में उस कंपनी से बाहर निकलने की संभावना बढ़ गई थी।

मानसिक स्वास्थ्य के आधार पर आकर्षण: हालांकि डेटा ने श्रमिकों के छोड़ने के कारणों को सीधे नहीं दिखाया, शोधकर्ताओं ने एक प्रवृत्ति देखी, जहां पुरुषों की तुलना में महिलाओं ने प्रदर्शन के लिए भुगतान करने के लिए इन कंपनियों को बदलने के लिए चुना।

"महिलाओं को नौकरी छोड़ने की अधिक संभावना थी, जब उनके मानसिक स्वास्थ्य पर चोट लगने की संभावना थी - जबकि पुरुष भी इसी तरह की समस्याओं के सामना में रहे," पियर्स कहते हैं।

व्यक्तिगत मतभेद: शोधकर्ताओं ने पाया कि ओवरड्राइडिंग अंतर उम्र का था।

"असल में, पुराने श्रमिकों को इस आशय के सभी ड्राइविंग कर रहे हैं," पियर्स कहते हैं। “एक, उनके लिए चलना कठिन है, इसलिए उनके पास श्रम की गतिशीलता कम है। और, दो, उनके पास कम लचीलापन है: नई भूमिकाएं सीखना, परिवर्तन के लिए आदत डालना, इस बिंदु पर उनकी पूरी तरह से गठित प्राथमिकताएं हैं ...

"बेज़ोस और एसएसआरआई पर्चे में वृद्धि" लगभग सभी पुराने श्रमिकों के बीच आती है, "पियर्स कहते हैं। "50 और उससे अधिक आयु वाले श्रमिकों के लिए, यह लगभग दोगुना है" - बेस दर से अधिक 8.9 प्रतिशत वृद्धि।

"इस अध्ययन से पता चलता है कि वेतन नीतियों का व्यापक स्वास्थ्य और कल्याण निहितार्थ है," पियर्स का निष्कर्ष है।

स्रोत: सेंट लुइस में वाशिंगटन विश्वविद्यालय

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